书目详细信息
： 战略地图:化无形资产为有形成果
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 978-7-5454-3722-5:CNY68.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi |
| 出版国别： | CN 440000 |
| 题名责任者项： | 战略地图/.(美)卡普兰,(美)诺顿著 |
| 出版发行项： | 广州:,广东经济出版社:,2014 |
| 载体形态项： | 357页:;+24cm |
| 提要文摘： | 战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标“财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面”为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。战略地图是在平衡计分卡的基础上演变而来的，它的有效性取决于KPI的数量、分布比例以及性质比例，与价值链有着一定的可比性。战略地图的核心内容包括：企业通过运用人力资本、信息资本和组织资本等无形资产（学习与成长），才能创新和建立战略优势和效率（内部流程），进而使公司把特定价值带给市场（客户），从而实现股东价值（财务）。 |
| 题名主题： | 企业发展战略 研究 |
| 中图分类： | F272 |
| 个人名称等同： | 卡普兰 (美) 顿著 |
| 个人名称等同： | 诺顿 (美) 著 |
| 记录来源： | CN WXLS 20230612 |