书目详细信息
： 价值观匹配与组织变革类型对员工应对组织变革的影响
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 978-7-5218-0036-4:CNY42.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 价值观匹配与组织变革类型对员工应对组织变革的影响/.唐杰著 |
| 出版发行项： | 北京:,经济科学出版社:,2019 |
| 载体形态项： | 190页:;+图:;+25cm |
| 丛编项： | 全国中国特色社会主义政治经济学研究中心 (福建师范大学) 学者文库 |
| 一般附注： | 国家自然科学基金青年项目 (71302175): 组织变革过程中的员工应对及变革演进: 构建联接宏微观情境的变革管理模型 教育部人文社科青年项目 (12YJC630185): 员工应对组织变革的策略及过程机理研究: 基于两岸高科技企业综合数据分析 |
| 提要文摘： | 本书内容简介: 对于那些处于动荡环境中的组织而言, 组织的变革经常性地发生, 准确把握每一个变革的特征并保持对变革情境的控制会让管理者应接不暇。相比而言, 管理者在招聘和选拔员工时重点控制或通过一些有效的策略保证员工与组织在价值观上的匹配就是更为持久而有效的措施。从这个角度来看, 建立价值观的匹配是一种更基本、更彻底地改善员工在变革中表现的方式。现有一些控制情境因素的变革管理方式, 比如加强信息沟通、提倡员工参与和提高领导效能无非是希望提高员工对于组织和变革的认同, 那么如果同样是为了引导员工的应对选择, 这些临时抱佛脚的政策与未雨绸缪地关注价值观匹配相比就相形见绌了。 |
| 并列题名： | Influences of value fit and change types on employees' coping with organizational change eng |
| 题名主题： | 企业管理 组织管理学 研究 |
| 题名主题： | 企业管理 |
| 中图分类： | F272.9 |
| 个人名称等同： | 唐杰 著 |
| 记录来源： | CN GUANGHUA 20200923 |