书目详细信息
： 管理团队:成败启示录
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 978-7-111-71277-0:CNY69.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi eng |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 管理团队/.贝尔宾著/.袁征, 蔺红云译 |
| 出版发行项： | 北京:,机械工业出版社:,2023 |
| 载体形态项： | 13,257页:;+24cm |
| 一般附注： | 大师经典 Routledge |
| 提要文摘： | 本书解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉。根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。 |
| 并列题名： | Management teams eng |
| 题名主题： | 企业管理 组织管理学 |
| 中图分类： | F272.9 |
| 个人名称等同： | 贝尔宾 (英) 著 |
| 个人名称次要： | 袁征 译 |
| 个人名称次要： | 蔺红云 译 |
| 记录来源： | CN WXLS 20230820 |