| ISBN/价格: | 978-7-5164-3098-9:CNY68.00 |
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| 作品语种: | chi |
| 出版国别: | CN 110000 |
| 题名责任者项: | 一个精益工程师的现场笔记/.贺顺红著 |
| 出版发行项: | 北京:,企业管理出版社:,2024 |
| 载体形态项: | 14, 217页:;+图:;+24cm |
| 相关题名附注: | 英文并列题名取自封面 |
| 提要文摘: | 本书是作者根据自己在某家小型制造企业实施精益变革的真实经历, 撰写的一部关于如何实施精益管理的作品。书稿共90000字, 正文分6章: 面对问题、启动、第一次单件流试运行、步入正轨、拉动生产、结束与随想。某钢管厂的质量、交付面临困境, 厂长L先生邀请作者在工厂内推行精益生产管理。作者调研后, 发现生产和工艺存在诸多需要改进之处。经历了改进工艺流程、制定工艺和操作标准、人员培训、人事调整后, 实现了单件流试运行, 极大提升了生产效率。 |
| 并列题名: | On-site notes of a lean manufacturing engineer eng |
| 题名主题: | 精益生产 生产管理 |
| 中图分类: | F273 |
| 个人名称等同: | 贺顺红 著 |
| 记录来源: | CN SXSY 20241028 |