| ISBN/价格: | 978-7-121-13247-6:CNY35.00 |
|---|---|
| 作品语种: | chi eng |
| 出版国别: | CN 110000 |
| 题名责任者项: | 项目经理能力发展框架/.(美)项目管理协会著/.许江林译 |
| 出版发行项: | 北京:,电子工业出版社:,2011 |
| 载体形态项: | 86页:;+图:;+28cm |
| 提要文摘: | 本框架是由美国项目管理协会开发制定,已成为国际标准。它为定义、评估和发展项目经理能力提供了通用指南,构建了项目管理能力的三个关键维度,定义了影响项目经理绩效的关键能力元素。不管项目的属性、类型、规模和复杂度有什么不同,这些能力将使项目经理可以进行跨行业的交流,而且各行业、各组织可以在PMCD框架的基础上建立具有自己特色的能力模型。该标准还对组织能力发展过程的创建提供了指导,帮助组织对其员工的项目管理能力进行持续评估和提升。 |
| 并列题名: | Project manager competency development framework eng |
| 题名主题: | 项目管理 |
| 中图分类: | F224.5 |
| 个人名称次要: | 许江林 译 |
| 团体名称等同: | 项目管理协会 著 |
| 记录来源: | CN GUANGHUA 20120201 |