书目详细信息
： 新华联
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 7-5017-6969-9:CNY38.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 新华联/.邢旭东, 桑海著 |
| 出版发行项： | 北京:,中国经济出版社:,2005 |
| 载体形态项： | 348页:;+24cm |
| 提要文摘： | 多元化还是专业化? 这是每一个企业长大之路上必须做出选择的岔路口。尽管韦尔奇在GE把多元化的魔力发挥到了极致, 但诸多中国企业的多元化发展却命途多舛, 乃至有人惊呼: 多元化在中国水土不服。新华联是典型的多元化企业。然而这家年营业收入近80亿的巨型企业, 却始终保持着旺盛的生命力。难怪学界有人指出, 新华联是GE模式的中国范本。只要新华联的成功还在延续, 说多元化之路在中国走不通, 就面对着一个无法逾越的反例。本书是一部深入探讨多元化模式如何与中国实践相结合的著作。作者将通过搜寻和还原新华联在多元化路口留下的一个个路标, 为中国企业提供一部多元化的本土教科书。 |
| 题名主题： | 企业集团 企业管理 经验 中国 |
| 中图分类： | F279.23 |
| 个人名称等同： | 邢旭东, 著 |
| 个人名称等同： | 桑海, 著 |
| 记录来源： | CN SDL |